Com a revolução industrial e a produção em série de bens de consumo, surgiu a necessidade de se anunciar para grandes públicos. Isso foi no início do século XX. O instrumento mais eficiente que encontraram à época foram os jornais que tiveram um impulso muito grande, deixando se ser folhetins amadores para se tornar veículos de comunicação com verdadeira influência perante as sociedades.

O que o capital necessitava naquele momento para expandir era de grandes audiências. De uma plataforma que levasse a mensagem dos seus produtos para a maior quantidade de pessoas possível, ajudando a criar necessidades do consumo.

À partir do final da da década 20 início da de 30, o rádio começa a ter uma influência muito forte também neste movimento, e posteriormente, a televisão, que entrou com força real neste cenário na década de 40 e conseguiu manter-se hegemônica até a década de 90.

O Brasil é um exemplo marcante desta hegemonia. A concentração de audiência chegou a um ponto no país que houve uma época em que de cada 10 televisores ligados, oito estavam na Rede Globo. O Jornal Nacional nas décadas de 80 e 90 alcançava estes índices regularmente, o mesmo acontecendo com algumas novelas.
Aí ficava fácil. Quem queria vender, anunciava na Globo e ponto final.

As inovações tecnológicas foram aos poucos permitindo que este quadro se diversificasse com o advento das tv´s por assinatura, parabólicas, a internet.

Atualmente estamos vivendo um período de transição muito significativo, e como todo período de transição, as coisas ficam por vezes um pouco confusas, não muito claras.

As audiências nas tv´s abertas nunca mais bateram a casa dos 70, 80 pontos. Atualmente é considerado muito bom quando um programa consegue alcançar 30 ou 35 pontos de audiência. A média de audiência gira em torno dos 18 a 20. E onde está a audiência perdida?

Eis a questão. Hoje, na minha opinião, o profissional mais estratégico numa empresa de comunicação é o Mídia, sem querer menosprezar os demais que também são necessários ao processo como um todo. Ele, ou ela, é o profissional responsável em identificar e relacionar com o maior custo benefício possível a equação verba versus eficiência (alvo de audiência).

Tenho acompanhado as transformações nesta área com muita atenção. É perceptível com uma certa clareza que estão existindo muitos embates entre anunciantes e empresas de comunicação.

De um lado o cliente quer que seu investimento tenha retorno, e por isso precisa buscar seu público alvo com precisão, e de outro, as empresas de comunicação, que na sua grande maioria, ainda não estão preparadas para atuar em sintonia com os novos paradigmas impostos pelas inovações tecnológicas que levam a audiência para celulares, computadores, notebooks, games, relógios, enfim, tudo aquilo que pode ser uma plataforma de recepção e transmissão de informações.

A má vontade das empresas de comunicação não se dá apenas por não estarem entendendo o processo, mas também pela complexidade de se criar processos de controle eficientes que mensurem a realidade das audiências, e principalmente, por que a forma de remuneração destas empresas ainda não encontrou um modelo capaz de substituir o tradicional que é baseado em comissionamentos por parte dos veículos de comunicação em índices que chegam a 20% do valor veiculado.

Viu como a vida é cíclica? Da mesma forma como aconteceu no início do século XX, o capital necessita da audiência para continuar expandindo através do consumo. Em compensação, as empresas de comunicação não querem sair da sua zona de conforto e perder faturamento. Esta briga por rentabilidade está gerando uma quebra de braço.

Qual a sua aposta de quem vai ganhar? Essa é fácil.

Um abraço aos amigos do Midiatismo.